Blog

Niezależnie od tego, czy jesteś niezależnym właścicielem biznesu, czy pracujesz dla większej firmy, bycie liderem może być wyzwaniem. I chociaż niektórym przywództwo przychodzi naturalnie, inni być może będą musieli nad nim popracować. Ważne jest, aby podpatrywać liderów i starać się czerpać z ich wiedzy i doświadczenia. BNI Polska to największa społeczność przedsiębiorców, która zrzesza liderów i właścicieli firm chcących rozwijać biznes przez rekomendacje. Jednym z nich jest Paweł Marianowski, właściciel Optimal Synergy Sp. z o.o., firmy zajmującej się aktywizacją na rynku pracy osób z niepełnosprawnościami. Przeczytaj poniższy artykuł i dowiedz się jakie cechy powinien posiadać prawdziwy lider i jak rozwijać swoje kompetencje managerskie razem z BNI Polska.

Umiejętność budowania relacji biznesowych to klucz do zdobycia nowych klientów, wzmocnienia lojalności obecnych partnerów oraz wykreowania rozpoznawalnej, silnej marki osobistej. Dobry partner biznesowy to osoba, która umie tworzyć zdrowe, silne relacje zawodowe. Cechuje się otwartością, umiejętnością aktywnego słuchania oraz komunikowania się bez oceniania. Jest szczera, zaangażowana w pomoc innym, a także działa zgodnie z ideą „Givers Gain – Dający Dostaje”. Przedsiębiorcy z takim właśnie nastawieniem do ludzi i relacji najłatwiej zdobywają cenne rekomendacje i czerpią najwięcej korzyści ze współpracy. Dlaczego? Odpowiedź znajduje w poniższym artykule, którego bohaterem jest Paweł Pieróg, właściciel firmy K2 Wirtualne Spacery.

Organizacja rośnie w siłę razem ze swoimi Członkami. Aby sprostać ich oczekiwaniom, do zespołów wszystkich brandów dołączyli menedżerowie z bogatym doświadczeniem zawodowym zdobytym podczas pracy dla największych polskich i zagranicznych korporacji, a także podczas prowadzenia swojego biznesu.

Jak osiągnąć sukces z BNI? To pytanie zadaje sobie każdy przedsiębiorca przed przystąpieniem do naszej organizacji. I jeśli ktoś spodziewa się, że ten artykuł zawiera nieodkryte tajemnice, to mocno się rozczaruje. Odpowiedź na postawione wcześniej pytanie jest bowiem banalna i tak naprawdę każdy ją zna. Należy skupić się na jakości oferowanych usług, aktywności w Grupie BNI i rozbudowanie swojej sieci kontaktów. Przykładem przedsiębiorczyni, która dzięki swojemu zaangażowaniu i aktywności osiągnęła sukces jest Kinga Drab, właścicielka Pracowni Projektowej MKD. Dzięki artykułowi dowiecie jak rozwija biznes przez rekomendacje w Małopolsce i co zrobić, aby inni przedsiębiorcy Was zauważyli.

Znalezienie się w zamkniętej grupie profesjonalistów z określonej branży nie jest gwarancją pozyskania wartościowego partnera biznesowego. Nigdy nie możemy mieć pewności, że natychmiast nawiążemy relację z osobą, która zarekomenduje nasze usługi nowym klientom. Kluczem tutaj jest nastawienie się na proces, a nie szybki efekt. Partnerstwa biznesowego nie można zbudować podczas jednego spotkania, ponieważ praca ta przypomina maraton, a nie sprint. Z podobnego założenia wyszedł Jacek Olizarowicz, bohater poniższego artykułu. Kiedy przystąpił do BNI Polska powiedział sobie, że będzie w tej organizacji co najmniej trzy lata, ponieważ w ciągu 12 miesięcy nie jest się w stanie zbudować silnych relacji z innymi przedsiębiorcami. Ważne jest zdobycie zaufania, które z czasem będzie procentować na otrzymywane rekomendacje biznesowe.

Bohaterką dzisiejszego wywiadu jest dr Anna Martens, która posiada dwudziestoletnie doświadczenie w prowadzeniu badań. Ponadto od 4 lat jest obecna w biznesie, a 3 lata temu przystąpiła do BNI. Doktor Sorbony, medioznawca, badacz komunikacji społecznej. Jest Specjalistką badań Customer i User Experience, prowadzi szkolenia ze Storytellingu danych. Piastuje funkcję Prezesa spółki OnData. Jest także Członkiem założycielem rzeszowskiej Grupy BNI Gold, w której pełniła funkcję Prezesa, Koordynatora ds. Rozwoju, Koordynatora ds. Mentoringu, a obecnie Koordynatora ds. Edukacji. Certyfikowany Trener BNI, Dyrektor Regionalny wspierający dwie rzeszowskie Grupy BNI Glory i Winners.