Blog

Każdy przedsiębiorca powinien wiedzieć, że rozwój firmy opiera się nie tylko na dobrym pomyśle, a przede wszystkim na nawiązywaniu relacji biznesowych. Utrzymywanie silnych relacji wpływa na otrzymywanie dobrych rekomendacji i rozwój firmy. BNI jest jedyną organizacją na świecie, w której Członkowie mogą pozyskiwać zlecenia z rekomendacji oparte na długotrwałych relacjach. Takie relacje biznesowe możesz nawiązywać i zacieśniać, odbywając spotkania 1-2-1. Sprawdź, co zrobić, by wynieść z nich jak najwięcej korzyści.

“W kawalerce miałam wygospodarowane biurko. Jedynym moim kapitałem była moja determinacja, siła i plan tego, co chcę zrobić” – tak historię swojej drogi biznesowej rozpoczyna Katarzyna Ludwikowska Cyganek, Prezes Zarządu Biura Rachunkowego Zysk. Podjęła ryzyko, zrezygnowała z posady dyrektora, by zdobywać doświadczenie i założyć własną firmę. Dzisiaj prowadzi nowoczesne biuro rachunkowe, które zajmuje się obsługą księgową i kadrową firm z branży IT, e-commerce czy produkcyjnych zarówno na rynku polskim, jak i międzynarodowym.

Networking jest procesem nieustannego dawania i otrzymywania. Jedną z siedmiu kluczowych wartości, na której opiera się organizacja BNI jest filozofia Givers Gain – Dający Dostaje. Zgodnie z nią przedsiębiorcy, którzy w pierwszej kolejności myślą o udzieleniu pomocy biznesowej innym, w zamian otrzymują podobne wsparcie, jakim są rekomendacje biznesowe. Mogą dzielić się radami, wiedzą i doświadczeniem bez oczekiwania czegokolwiek w zamian. Często są zaskoczeni jak szybko wraca to do nich ze zdwojoną siłą. Zwolennikiem wyżej wymienionej zasady jest Patryk Mazur, który od kilku lat rozwija swój biznes w Regionie BNI Wrocław. Z artykułu dowiecie się, w jaki sposób rozwój organizacji BNI przyczynia się do rozwoju Członków BNI i co zrobić, aby osiągnąć sukces w branży multibrokera samochodowego i leasingowego.

Niedawno dołączyłeś do BNI i czujesz podekscytowanie na myśl o pierwszym spotkaniu swojej grupy. Jesteś gotowy na rozwijanie biznesu w oparciu o marketing rekomendacji i nie możesz doczekać się momentu, w którym będziesz wymieniać się kontaktami z pozostałymi przedsiębiorcami działającymi w BNI. Zastanawiasz się jednak, jak maksymalnie wykorzystać członkostwo w BNI, i co zrobić, by czerpać ze spotkań jak najwięcej korzyści?

Niezależnie od tego, czy jesteś niezależnym właścicielem biznesu, czy pracujesz dla większej firmy, bycie liderem może być wyzwaniem. I chociaż niektórym przywództwo przychodzi naturalnie, inni być może będą musieli nad nim popracować. Ważne jest, aby podpatrywać liderów i starać się czerpać z ich wiedzy i doświadczenia. BNI Polska to największa społeczność przedsiębiorców, która zrzesza liderów i właścicieli firm chcących rozwijać biznes przez rekomendacje. Jednym z nich jest Paweł Marianowski, właściciel Optimal Synergy Sp. z o.o., firmy zajmującej się aktywizacją na rynku pracy osób z niepełnosprawnościami. Przeczytaj poniższy artykuł i dowiedz się jakie cechy powinien posiadać prawdziwy lider i jak rozwijać swoje kompetencje managerskie razem z BNI Polska.

Umiejętność budowania relacji biznesowych to klucz do zdobycia nowych klientów, wzmocnienia lojalności obecnych partnerów oraz wykreowania rozpoznawalnej, silnej marki osobistej. Dobry partner biznesowy to osoba, która umie tworzyć zdrowe, silne relacje zawodowe. Cechuje się otwartością, umiejętnością aktywnego słuchania oraz komunikowania się bez oceniania. Jest szczera, zaangażowana w pomoc innym, a także działa zgodnie z ideą „Givers Gain – Dający Dostaje”. Przedsiębiorcy z takim właśnie nastawieniem do ludzi i relacji najłatwiej zdobywają cenne rekomendacje i czerpią najwięcej korzyści ze współpracy. Dlaczego? Odpowiedź znajduje w poniższym artykule, którego bohaterem jest Paweł Pieróg, właściciel firmy K2 Wirtualne Spacery.