Blog

Krzysztof Rumianowski jest członkiem najstarszej grupy BNI w Polsce – BNI Wspólna, do której dołączył 10 lat temu – w lutym 2006 roku. Jego dziesięcioletnia działalność w BNI pokazuje, że był to dobrze wykorzystany czas, a członkostwo przełożyło się mocno na jego działalność biznesową.

Fabryka Magika, firma której Paweł Pawul jest Prezesem Zarządu, odniosła sukces dzięki konsekwentnemu stosowaniu strategii rekomendacji. Jak BNI oraz marketing rekomendacji wpłynęły na rozwój biznesu, prowadzonego przez Pawła Pawula? Jak ocenia swój udział w BNI?

Historia Jacka Michalaka pokazuje, że firmy należące do BNI nie tylko rozwijają się dzięki zdobywaniu nowych klientów – ich właściciele zmieniają sposób postrzegania biznesu, otrzymują motywację do pracy nad samym sobą i rozwoju swoich biznesowych umiejętności.

Katarzyna Karcz jest członkinią BNI już ponad 3 lata. O BNI usłyszała od swojego znajomego prawnika, który zaprosił ją na spotkanie grupy. BNI jest dla niej nie tylko miejscem, w którym pozyskuje rekomendacje i dzieli się poleceniami z innymi przedsiębiorcami. Organizację ceni również za możliwość korzystania ze szkoleń, warsztatów i tym samym poszerzania swojej wiedzy na temat biznesu.

Dorota Jarosik szczególnie ceni w BNI filozofię Givers Gain – Dający Dostaje, którą stara się kierować nie tylko w biznesie ale i w życiu prywatnym. Jak sama mówi, jej historia w BNI rozpoczęła się niespodziewanie, bo… od podstępu!

Czy zauważyliście, jakie różnice występują w funkcjonowaniu grup BNI? Niektóre z nich zorientowane są na cel, naładowane pozytywną energią i, dzięki przekazywaniu bardzo dobrych rekomendacji, mogą pochwalić się rewelacyjnymi wynikami finansowymi. Inne z kolei spełniają jedynie minimalne plany i osiągają średnie wyniki, usilnie próbując utrzymać przy sobie nie do końca zmotywowanych Członków. Do jakiej grupy Wy się zaliczacie? Czy firmy Członków Waszych grup rozwijają się prężnie, czy mają jeszcze sporo do poprawy? A może znajdują się gdzieś pomiędzy?