Advertisement
Networking - moc współpracy Drukuj Poleć znajomemu

Åšwiat wkroczyÅ‚ zdecydowanie w cywilizacjÄ™ wiedzy. Ze wszystkimi tego konsekwencjami. Zmianie ulegajÄ… zarówno dotychczasowe modele kultury jak i biznesu czy kariery. Zmniejsza siÄ™ ilość posad i etatów. Kilkukrotnie częściej zmieniamy miejsce pracy. ZwiÄ™ksza siÄ™ liczba profesjonalistów Å›wiadczÄ…cych usÅ‚ugi jako wolni strzelcy, angażujÄ…cych siÄ™ do ciekawych projektów. Częściej pomiÄ™dzy kolejnymi kilkuletnimi angażami dla korporacji bierzemy udziaÅ‚ w krótkich projektach, zakÅ‚adamy wÅ‚asne firmy. Uczymy siÄ™ zarzÄ…dzać naszymi karierami. ZmieniajÄ… siÄ™ nasze przekonania i wartoÅ›ci jakimi kierowaliÅ›my siÄ™ w codziennym życiu i pracy. Staramy siÄ™ znaleźć równowagÄ™ życiowÄ… i speÅ‚nić siÄ™.

GraszNEWS nr 10: http://www.grasz.pl/secms/pl/komunikator/18/9a1a5f97fcCEWcdM

Na przeÅ‚omie wieków coraz popularniejszy staje siÄ™ networking. Dawniej networking kojarzyÅ‚ siÄ™ z "old boys network" – utrzymywaniem relacji z licznÄ… rodzinÄ…, kolegami ze szkoÅ‚y, uczelni, klubu. Klasy Å›rednie i arystokracja wypracowaÅ‚y wiele reguÅ‚ i rytuaÅ‚ów, których trzeba byÅ‚o przestrzegać aby nie wypaść poza nawias swej grupy spoÅ‚ecznej. SÅ‚użyÅ‚y one też swoistemu odróżnianiu siÄ™ od reszty spoÅ‚eczeÅ„stwa. WejÅ›cie do takiej grupy byÅ‚o zwiÄ…zane z urodzeniem siÄ™ we wÅ‚aÅ›ciwej klasie spoÅ‚ecznej. Sieci byÅ‚y w zasadzie hermetycznie zamkniÄ™te dla "obcych". Rozwój i przetrwanie zależaÅ‚y bardziej od tego kogo znasz niż od tego co wiesz. Znajomość wÅ‚aÅ›ciwych, wysoko postawionych w hierarchii, osób umożliwiaÅ‚a szybkÄ… i bÅ‚yskotliwÄ… karierÄ™.

DziÅ› sieć kontaktów zaczyna sÅ‚użyć gÅ‚ównie wymianie informacji, wiedzy, doÅ›wiadczeÅ„, wsparcia emocjonalnego. ZwiÄ…zana jest gÅ‚ównie z kompetencjami, zainteresowaniami, pochodzenie spoÅ‚eczne nie jest barierÄ… wejÅ›cia. Sieci znajomych tworzÄ… siÄ™ również w oparciu wyznawane wartoÅ›ci. DziÅ› klany tworzÄ… ludzie nie ze wzglÄ™du na wiÄ™zy krwi, jak to bywaÅ‚o w cywilizacji rolniczej i jeszcze w przemysÅ‚owej, lecz na podobieÅ„stwa łączÄ…ce czÅ‚onków danej spoÅ‚ecznoÅ›ci.

Networking w biznesie jest przydatny w obszarze:

· rozwoju profesjonalnej kariery – awanse Ä… nie zawsze otrzymuj najbardziej utalentowani a najlepiej usieciowieni.

· poszukiwaniu nowej pracy – 60% profesjonalistów znajduje prace przez kontakty osobiste i rekomendacje

· rozwoju wÅ‚asnego biznesu – pozyskanie funduszy i sprzedaż usÅ‚ug zależą w ogromnym procencie od dobrych relacji w biznesie.

OsiÄ… wspóÅ‚czesnej cywilizacji staje siÄ™ wiedza. W życiu zawodowym konieczne zaczyna być nieustanne podnoszenie swoich kwalifikacji, poszerzanie wiedzy, zdobywanie, nowych ważnych i aktualnych informacji. W sytuacji szybkich zmian istotna staje siÄ™ umiejÄ™tność poznawania nowych profesjonalistów, precyzyjnego podtrzymywania relacji z dotychczasowymi znajomymi i przyjacióÅ‚mi.

Jak każda umiejÄ™tność networking wymaga wÅ‚aÅ›ciwego nastawienia, staÅ‚ego ćwiczenia, poÅ›wiÄ™cenia czasu i uwagi. Na poczÄ…tku procesu jesteÅ›my "wyrobnikami", potem stajemy siÄ™ "rzemieÅ›lnikami" aż dochodzimy do poziomu "artystów":

- wyrobnicy robią to, co robią bez specjalnego zaangażowania, po prostu dlatego, że tak trzeba. Angażują umysł i ręce. Nie mają do tego przekonania, zainteresowania, nie jest to ich pasją.

- rzemieślnicy chcą być dobrzy w tym co robią. Starają się stale ćwiczyć, wchodzić na wyższe poziomy profesjonalizmu. Wkładają w swoją aktywność serce.

- artyÅ›ci poza mozolnymi ćwiczeniami i zaangażowaniu emocjonalnym wkÅ‚adajÄ… w swe dziaÅ‚ania również swÄ… duszÄ™. SÄ… kreatywni. W połączeniu z ich talentami daje to rewelacyjne rezultaty.

Wybitnych artystów jest oczywiÅ›cie niewielu, nie każdy ma zestaw talentów niezbÄ™dny do wejÅ›cia na ten poziom umiejÄ™tnoÅ›ci. Warto wiÄ™c przynajmniej stać siÄ™ wybitnym rzemieÅ›lnikiem networkingu. Stać siÄ™ nim może prawie każdy, niezależnie od wieku, pÅ‚ci, typu osobowoÅ›ci czy posiadanych umiejÄ™tnoÅ›ci i mocnych stron. Przestaje siÄ™ liczyć tylko kogo znasz, coraz bardziej istotne jest co wiesz. No i oczywiÅ›cie kto wie, co Ty wiesz.

Czym jest wiÄ™c wspóÅ‚czeÅ›nie networking?

Networking jest:

· procesem zbierania, przechowywania i dystrybuowania informacji ku Twojej i wzajemnej korzyÅ›ci osób w Twej sieci.

· skutecznÄ… metodÄ… osiÄ…gania wielkich celów.

· czymÅ› wiÄ™cej niż sposobem na znalezienie pracy – to sposób na utrzymanie siÄ™ w pracy i metodÄ… na Å›wietnÄ… karierÄ™.

· sztukÄ… promowania osiÄ…gnięć innych osób.

· tworzeniem i byciem częściÄ… spoÅ‚ecznoÅ›ci – spoÅ‚ecznoÅ›ci opartej na szczodrym dawaniu i zamieszkaÅ‚ej przez ludzi którzy sÄ… najlepsi w tym co robiÄ….

· procesem tworzenia. Tworzysz sposoby sÅ‚użenia i pomagania ludziom rozwijać siÄ™. Rozwijasz siÄ™ kiedy pomagasz innym rozwijać siÄ™. Każdy z nas ma wyjÄ…tkowe talenty którymi może podzielić siÄ™ z innymi.

· odkrywaniem co możesz zrobić dla kogoÅ› innego.

· prostÄ… filozofiÄ…: pomóż innym osiÄ…gnąć sukces a i ty go osiÄ…gniesz.

· systematycznym procesem spotykania ludzi, poznawania ich i nawiÄ…zywania relacji tak, że wszyscy uczestnicy budujÄ… i rozszerzajÄ… bazÄ™ zasobów ku wzajemnym korzyÅ›ciom

· kreowaniem wzajemnie satysfakcjonujÄ…cych i wspierajÄ…cych powiÄ…zaÅ„

Uczenie siÄ™ to zdobywanie nowej wiedzy i umiejÄ™tnoÅ›ci, porzucanie nieaktualnych modeli rzeczywistoÅ›ci, pozbywanie siÄ™ mitów i iluzji na temat otaczajÄ…cego nas Å›wiata.

O networkingu mamy niejednokrotnie błędne wyobrażenia. Warto więc je skorygować.

Tak więc networking opiera się na:

· zasadzie wzajemnoÅ›ci

· szczodrym dawanie zanim weźmiemy

· posiadaniu mocnego poczucia wÅ‚asnej wartoÅ›ci

· nie oczekiwaniu czegokolwiek w zamian za nasz wysiÅ‚ek

· organizacji, sztuce zadawania pytaÅ„ i aktywnego sÅ‚uchania

· stopniu w jakim jesteÅ› użyteczny

· przekonaniu, że podobieÅ„stwa zbliżajÄ… a różnice rozwijajÄ…

· dawaniu bez wypominania a pamiÄ™taniu wyÅ›wiadczonych Ci przysÅ‚ug

· poleganiu na swej sieci kontaktów a nie poleganiu na firmie,

· nie ocenianiu kogoÅ›, bo oznacza to, że zamykasz drzwi dla możliwoÅ›ci i okazji

Jak widać realizujÄ…c postanowienie Å›wiadomego rozwijania sieci kontaktów trzeba uÅ›wiadomić sobie kilka nowych faktów oraz popracować trochÄ™ nad umiejÄ™tnoÅ›ciami networkingu.

Najlepiej można się tego nauczyć w grupach rekomendacji biznesowych zorganizowanych przez BNI działających w wielu miastach a Polsce. W przyjacielskiej i profesjonalnej atmosferze uczymy jak się skutecznie nawiązywać nowe kontakty, jak się efektywnie zaprezentować, jak stosować w biznesie zasadę wzajemności i jak zamieniać kontakty na kontrakty.

 

Autor: Grzegorz Turniak niestrudzony orędownik wartościowych idei: networkingu, zarządzania talentami, karierą i czasem. Od lutego 2006 jest Prezesem firmy BNI Polska.

Więcej dowiesz się odwiedzając strony: www.bnipolska.pl oraz www.turniak.pl

 
« poprzedni artykuÅ‚   nastÄ™pny artykuÅ‚ »