| Jak generować więcej rekomendacji - autor Ivan Misner |
|
|
|
Jest wiele okazji, by wystawić komuÅ› doskonałą rekomendacjÄ™ – trzeba ich tylko poszukać. PamiÄ™taj, że dobry networker nie potrzebuje specjalistycznej, wysoce sformalizowanej organizacji, by tworzyć i otrzymywać rekomendacje. Może prowadzić networking niemal wszÄ™dzie, ponieważ jego umiejÄ™tnoÅ›ci rekomendacyjne sÄ… na bardzo wysokim poziomie. Stale szuka on sposobów, by pomóc swoich partnerów networkingowych, posiada też reputacjÄ™ osoby, która potrafi zaÅ‚atwić każdÄ… sprawÄ™, niezależnie od okolicznoÅ›ci. Dla niego grupa kontaktów biznesowych może sprawdzać siÄ™ równie dobrze, jak grupa stricte networkingowa – może nawet lepiej, ponieważ wiÄ™ksza grupa oznacza wiÄ™cej możliwoÅ›ci kontaktu, niezależnie od tego, czy jej struktura sprzyja automatycznemu ich nawiÄ…zywaniu. Dobry networker ma zawsze dostÄ™p do swojej sieci kontaktów i potrafi łączyć ze sobÄ… ludzi z różnych gałęzi biznesu, grup zainteresowaÅ„ i obszarów geograficznych, którzy zapewne nigdy nawet nie dowiedzieliby siÄ™ o sobie nawzajem, gdyby nie on. Wymaga to silnej chÄ™ci pomocy innym w odniesieniu sukcesu. Stale szukaj ludzi, potrzebujÄ…cych usÅ‚ug, które oferuje jakiÅ› czÅ‚onek twojej sieci kontaktów. Pomimo Å›cisÅ‚ej struktury i nastawieniu na rekomendacje, w grupach silnych kontaktów networkingowych zdarza siÄ™, że któryÅ› z czÅ‚onków nie potrafi tworzyć rekomendacji, lub ich otrzymywać. Najważniejsze sÄ… zawsze umiejÄ™tnoÅ›ci networkingowe, Å›rodowisko może tylko uÅ‚atwić ich wykorzystanie. Samo czÅ‚onkostwo w grupie networkingowej nie uprawnia nikogo do otrzymywania rekomendacji. Podobnie jak czÅ‚onkostwo w grupie kontaktów biznesowych nie ogranicza iloÅ›ci rekomendacji, jakie możemy otrzymać lub przekazać, jeÅ›li tylko posiadamy odpowiednie umiejÄ™tnoÅ›ci. Pewna moja znajoma, która odnosi wielkie sukcesy dziÄ™ki networkingowi ma zwyczaj zapisywania nazwisk i numerów telefonów wszystkich czÅ‚onków swojej grupy networkingowej w swoim telefonie. Gdy do grupy dołączy ktoÅ› nowy, natychmiast dodaje go do swojej listy kontaktów. ZauważyÅ‚a ona, jeÅ›li przedstawi sobie potencjalnego klienta i osobÄ™ rekomendowanÄ… natychmiast po poznaniu potrzeby owego klienta, szanse zawarcia transakcji rosnÄ… znaczÄ…co. Wyobraź sobie na przykÅ‚ad, że twój klient na spotkaniu wspomina, iż jego żona spodziewa siÄ™ bliźniÄ…t i wiÄ™kszość jego czasu pochÅ‚ania obecnie poszukiwanie odpowiedniej polisy na życie dla caÅ‚ej rodziny. WÅ›ród twoich kontaktów networkingowych znajduje siÄ™ profesjonalny doradca ubezpieczeniowy, mówisz wiÄ™c klientowi, że chÄ™tnie przekażesz mu jego numer telefonu. Albo nie, mówisz, Lepiej zadzwoniÄ™ do niego od razu. Robisz dziÄ™ki temu wrażenie osoby zorganizowanej i posiadajÄ…cej wiele kontaktów. Co wiÄ™cej, jeÅ›li możesz swobodnie zadzwonić do owego doradcy, klientowi wydaje siÄ™, że jesteÅ›cie dobrymi znajomymi, wiÄ™c poziom jego zaufania do rekomendowanej osoby roÅ›nie. Cena, którÄ… pÅ‚acisz za czÅ‚onkostwo w grupie networkingowej gwarantuje tylko możliwość uczestnictwa w jej spotkaniach – pozwala ci znaleźć siÄ™ w Å›rodowisku obfitujÄ…cym w rozmaite okazje, jednak nie oznacza automatycznie otrzymywania rekomendacji. Nie wystarczy przychodzić i uczestniczyć w spotkaniach. Aby wykorzystać w peÅ‚ni swoje szanse i nowe kontakty, trzeba aktywnie i skutecznie dziaÅ‚ać. |
| « poprzedni artykuÅ‚ | nastÄ™pny artykuÅ‚ » |
|---|








