Advertisement
Klucz do networkingu - autor Ivan Misner Drukuj Poleć znajomemu
Budowanie długotrwałych relacji opartych na zaufaniu pomoże Ci otworzyć drzwi do najcenniejszych sieci innych.
Kiedy mówiÄ™ przedsiÄ™biorcom, że relacje sÄ… kluczem do rozwiniÄ™cia prywatnej i zawodowej sieci networkingowej, czÄ™sto uÅ›miechajÄ… siÄ™ przyjmujÄ…c tÄ… koncepcjÄ™ do wiadomoÅ›ci, lecz rzadko doceniajÄ… jÄ… w peÅ‚ni. Pozwólcie mi posÅ‚użyć siÄ™ wiÄ™c w tym miejscu pewnÄ… przenoÅ›niÄ….
Wyobraź sobie, że stoisz w wielkim pokoju wypeÅ‚nionym ludźmi, a ja proszÄ™ wszystkich, by wyjÄ™li z kieszeni swoje klucze. Zobacz jak wszyscy trzymajÄ… w górze klucze do swoich domów, biur i samochodów, kiedy proszÄ™ by pokazali je wszystkim zebranym.
A teraz moje pytanie: Czy dałbyś swoje kluczyki do auta kompletnie nieznajomej osobie? Albo te od biura? Te od domu? Oczywiście, że nie!
Wyobraź sobie teraz, że zamiast tych kluczy od domu czy od samochodu masz klucz, który otwiera drzwi do ważnej relacji z Twoim kolegÄ…, z którym chciaÅ‚aby siÄ™ połączyć jakaÅ› inna osoba. Powiedzmy, że trzymasz ten klucz w dÅ‚oni, ale nie znasz tej proszÄ…cej osoby. Czy daÅ‚byÅ› go jej? OczywiÅ›cie, że nie! Dlaczego? Bo kiedy dajesz rekomendacjÄ™, wraz z niÄ… oddajesz część swojej reputacji. JeÅ›li rekomendacja wyjdzie na dobre Twojemu koledze, Twoja reputacja roÅ›nie; jeÅ›li wyrzÄ…dzi mu krzywdÄ™, krzywdÄ™ ponosi też reputacja. Jasne wiÄ™c, że oddasz i ten klucz tylko komuÅ›, kogo znasz i komu ufasz.
Tym, co najbardziej podoba mi siÄ™ w tej metaforze jest fakt, że dziaÅ‚a ona na dwóch pÅ‚aszczyznach. Po pierwsze, nie dasz kluczy do ważnej znajomoÅ›ci komuÅ›, kogo dobrze nie znasz. Ale co ważniejsze, inni tak naprawdÄ™ nie wiedzÄ…, jakie dokÅ‚adnie klucze posiadasz, dopóki nie zaufasz im na tyle, by sam im je pokazać.
I nie jesteÅ› tu wyjÄ…tkiem – nikt nie odda chÄ™tnie kluczy do ważnej znajomoÅ›ci, dopóki nie pozna i nie zaufa temu, który o nie prosi. Niestety, niektórzy ludzie prowadzÄ…c networking oczekujÄ…, by kompletnie nieznajome im osoby od razu te klucze rozdawaÅ‚y.
Spójrz na swoich partnerów referencyjnych. Czy zdziwiÅ‚by CiÄ™ fakt, że majÄ… oni ukryte po kieszeniach klucze do ważnych rekomendacji i nie wyjmÄ… ich tak dÅ‚ugo, aż Ci zaufajÄ…? Nie powinien. Jak wiÄ™c zacząć ten proces wymiany kluczy?
Wszystko sprowadza siÄ™ do wyrobienia sobie wiarygodnoÅ›ci u swoich partnerów. WidziaÅ‚em wielu ludzi, którzy myÅ›lÄ…, że networking polega na spotykaniu nowych ludzi i proponowaniu im biznesu w tej samej chwili. I już. PoznajÄ… kogoÅ› i koncentrujÄ… siÄ™ na powiedzeniu im czego potrzebujÄ…, albo jakÄ… sprawÄ™ chcÄ… zaÅ‚atwić. To tak jakby powiedzieć: „Cześć, jestem Ivan. Róbmy razem interesy.”
Efektywny networking opiera siÄ™ na budowaniu relacji z ludźmi, którzy mogÄ… polecić CiÄ™, kiedy już Ci zaufajÄ…, nabiorÄ… wiary w Twoje możliwoÅ›ci i przywiążą siÄ™ do Ciebie na tyle, by czuć pewnÄ… lojalność do Twojej osoby. To wÅ‚aÅ›nie jest klucz do sukcesu w networkingu. Proces ten jednak wymaga czasu. To nie jest kolejny „sposób” na szybkie wzbogacenie siÄ™.
Gdybym musiaÅ‚ wybrać spoÅ›ród wszystkich koncepcji networkingowych jednÄ…, której przedsiÄ™biorcy po prostu nie rozumiejÄ…, wybraÅ‚bym budowanie relacji na przestrzeni czasu. SÅ‚uchajÄ…, zgadzajÄ… siÄ™ co do jej ważnoÅ›ci, a potem zadajÄ… pytanie jak zawrzeć umowÄ™ biznesowÄ… podczas pierwszego spotkania. Krótka odpowiedź brzmi – nie zawierać. Ok, każdy ma swojÄ… jedna historiÄ™ o tym, jak zaraz na pierwszym spotkaniu z kimÅ› przeszedÅ‚ do robienia biznesu, ale taka sytuacja nie stanowi normy. NormÄ… jest za to fakt, że skuteczny networking to budowanie relacji, by zdobyć dÅ‚ugoterminowe rekomendacje.
MyÅ›lÄ™, że zdziwisz siÄ™ jakÄ… siłę ma ta koncepcja, gdy zdecydujesz siÄ™ wdrożyć jÄ… w życie. PomyÅ›l o tym w ten sposób – Gdy dotrzesz do momentu, w którym czujesz, że bez wahania możesz oddać komuÅ› swoje klucze do domu, biura czy samochodu, bÄ™dziesz jednoczeÅ›nie w najlepszym momencie by zacząć prosić o klucze do relacji tej osoby.
 
« poprzedni artykuÅ‚   nastÄ™pny artykuÅ‚ »